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刀刃向内自我检视 凝心蓄力再掀高潮——我院召开全院管理工作会议
作者:山东省第一地质矿产勘查院 加入日期:2020-05-18 浏览人数:288
5月18日,我院召开全院管理工作会议,迅速传达学习全局制度创新和管理提升年活动现场观摩会议精神,进一步深挖细查当前各项管理工作中的弱项短板和漏洞,明确下一步工作重点和整改措施,推动全院制度创新和管理提升年活动再掀新高潮。院党委书记、院长常洪华出席会议并讲话,院党委副书记李志民主持会议。院领导班子成员、各管理部室、中心(一级所)、公司负责人参加会议。
会上,李志民传达了全局制度创新和管理提升年活动现场观摩会议精神特别是局党委常委、副局长侯新文同志讲话精神。各管理部室及实体负责人以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,从全院管理提升和高质量发展的大局出发,对照管理制度管理体系、管理能力与管理水平、制度执行与管理提升、服务意识与服务态度等15个方面进深入自我批判和问题检视找实症结,深挖根源,明确提出了下步整改方向和整改推进措施。
常洪华在讲话中对全院干部职工今年以来贯彻落实局、院党委决策部署,统筹推进疫情防控和全院高质量发展做出的努力表示充分认可肯定了全院各级各部门各单位在保障全院健康发展、保障队伍稳定方面做出的成绩。
常洪华指出,召开此次管理工作会议目的就是要深入贯彻落实局党委各项工作部署和近期工作要求,深入剖析全院在管理工作上存在的问题,正视与先进兄弟单位在制度创新和管理提升方面存在的差距,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气推动全院制度创新和管理提升年活动深入开展。各部门各单位要在充分自我批判和问题检视的基础上,结合各自职责边界对提升管理水平进行更深层次、更加深刻的反思和思考。要更加密切的联系、服务,问需、问计职工群众,直面事业发展过程中存在的各种问题,制定有效措施,狠抓问题整改落实。
常洪华强调,要进一步提高政治站位,加强组织领导。院制度创新和管理提升年活动领导小组和工作办公室要切实肩负起工作责任,全面梳理前期工作成果,标准再从严,要求再从高,措施再从细。相关部门要紧密结合我院“一个目标、两个体系、四项改革、十三个强化和提升”的方案总体要求,主动认领在审计、巡察、制度执行、民情恳谈等工作中发现的问题,通过对标对表,限时销号,推动制度创新和管理提升年活动走深、走实。要坚持制度完善和制度创新相结合通过补短板、强弱项、通堵点提效益,进一步健全完善制度体系;要强化制度学习,着力解决对制度学习不透、理解不深、把握不够的问题;要严格执行制度,做到狠抓落实、严格标准高效及时,坚决杜绝制度执行上的慵懒散浮拖现象;要更加重视制度落实落地,切实增强制度执行的准确性。
针对下一步工作开展,常洪华要求,一是必须高度统一思想。全院各部室各实体管理人员必须将思想统一到落实局党委决策部署和院党委工作安排上进一步增强广大干部职工对开展制度创新和管理提升年活动重要性和必要性的认识。二是要严格落实工作方案。各单位要在落实方案分工基础上,结合自我检视剖析的问题、审计巡察发现问题、职工群众反映的问题和意见建议,主动认领,对号入座,深入自查,扎实整改,推动各项工作按要求落地落实落细。三是全面厘清职责边界。要在明确自身职责的同时,对本部门本单位的工作进行一次全面分析,按照制度建设“废改立”要求,强化部门间配合协调,坚持全面性、针对性、规范性和科学性,以流程再造推动制度创新和管理提升。四是要充分发挥工作机构作用。各部门发现问题和整改推进情况,要第一时间向工作办公室报告,由办公室做好分类整理和统计上报,同时加强对工作开展情况的系统总结和宣传。
会议还对近期全院稳定、疫情防控和安全生产工作作安排部署。
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